Главная > Логистический консалтинг

Логистический консалтинг

Если вы планируете расширить складские площади, стремитесь повысить показатели работы своего склада или внедрить WMS — сделать это эффективно помогут эксперты с многолетним опытом в этих вопросах. Компания «Кесофт» оказывает услуги по профессиональному логистическому консалтингу. Мы поможем сделать так, чтобы склад приносил вашему бизнесу больше прибыли, а не хлопот. Получить консультацию

Кому необходим логистический консалтинг?

  1. Вы планируете приобрести или взять в аренду новый склад.
  2. Вы стремитесь улучшить показатели работы склада и выявить причины существующих проблем.
  3. Вы хотите подготовить склад к внедрению WMS.

Каждый бизнес имеет свои особенности, поэтому комплекс услуг по логистическому консалтингу подбирается индивидуально. От этого также зависит их длительность и стоимость.

Что вы получите?

  • Расчет оптимальной логистической модели;
  • Выбор наиболее эффективного расположения нового склада, исходя из оптимальной логистической модели;
  • Проектирование, выбор поставщика и обеспечение монтажа стеллажной системы;
  • Проектирование беспроводной сети WiFi;
  • Оснащение склада современными системами безопасности (видеонаблюдение, СКУД, датчики);
  • Подбор и поставка погрузочно-разгрузочной техники;
  • Проектирование и документирование складских процессов, расчет оптимальной численности персонала;
  • Внедрение WMS-системы с индивидуальными настройками под потребности компании;
  • Поставка необходимого оборудования: рабочие места, радиотерминалы сбора данных, принтеры штрих-кодов, серверное оборудование.

Преимущества работы с нами

Наши сотрудники имеют богатый опыт как запуска складских терминалов с нуля, так и оптимизации процессов уже работающих складов.
Оптимизируем процессы не только при наличии WMS, но и в случаях, когда склад работает без системы автоматизации;
Обратившись в нашу компанию, вы получите полностью готовый проект под ключ по принципу одного окна.
Обеспечим запуск нового склада в сжатые сроки — от 3-4 месяцев.
План проекта составляем так, чтобы заказчик мог начать операции на складе с ограниченным функционалом в самые кратчайшие сроки, постепенно наращивая мощности. Такой подход позволит избежать простоев и, как следствие, лишних финансовых потерь.
Работаем как с новыми складами, так и над реорганизацией и модернизацией уже имеющихся складских площадей.

Этапы комплексного логистического проекта

  1. Проведение аудита текущих процессов, интервьюирование сотрудников заказчика;
  2. Составление технического проекта;
  3. Подготовка плана реализации проекта и согласование всех деталей с клиентом;
  4. Расчёт и утверждение ТЭО;
  5. Реализация проекта и запуск склада;
  6. Постпроектное сопровождение.

Нужна помощь?

Для согласования программы обучения, которая подойдет именно для вашей компании, позвоните нам по указанным на сайте контактам или заполните форму обратной связи. Наши менеджеры совместно с вами сформируют программу, согласуют сроки и назовут стоимость обучения.

Получить консультацию

Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с "Политикой конфиденциальности персональных данных".